Quanto guadagna un addetto data entry

In Italia il data entry è un’attività non così diffusa come invece accade nel resto del mondo. Questa mansione consiste nell’inserire i dati all’interno di un database, fogli di calcolo, siti internet o altri portali. Questa è una delle tante professioni che è possibile svolgere da casa, basta possedere solamente un computer ed una connessione internet. Fondamentalmente, le aziende vogliono indirizzare verso l’esterno il lavoro di data entry per tagliare i costi, diminuire i tempi di lavoro, in quanto non dispongono internamente di risorse proprie sufficienti allo svolgimento dei vari progetti. Ma quanto guadagna un addetto data entry?

Le tariffe sono varie e non fisse. In alcuni casi è il datore di lavoro a stabilire il prezzo da pagare per tale attività, in altre questa tariffa può essere concordata da entrambe le parti. Nel caso in cui si lavori come data entry milano attraverso dei portali per freelance, allora, probabilmente, si dovrà pagare una certa percentuale del ricavato anche al sito in questione. Normalmente, la figura del data entry viene spesso assunta a tempo determinato. Se si ottiene un incarico più duraturo, si potrebbe guadagnare online anche circa 16000 euro lordi annui, ovvero al pari di un impiegato.

Bisogna sempre tenere a mente che, anche quando si lavora in remoto, il datore di lavoro e lo stesso data entry, devono rispettare quanto stabilito in materia di sicurezza dal Decreto legislativo numero 626/1994 e dal Decreto ministeriale numero 244/2000. Questi decreti regolano il corretto uso dei videoterminali ed ogni società è tenuta a rispettare determinati requisiti sui luoghi di lavoro. Questi fanno riferimento all’ambiente, all’illuminazione, all’ergonomia, al monitor e tanto altro. Infatti non è un caso che professioni sedentarie, come quella di data entry, facilitino dei disturbi fisici da computer (oculari e visivi), e muscolo scheletrici (tendinite, sindrome del tunnel carpale, artrosi cervicale). Ecco che bisogna sempre adottare tutti gli accorgimenti del caso per lavorare bene, senza riportare alcun tipo di problematica fisica.

Come triplicare i risultati in fiera

Un singolo elemento di bilancio tipico di marketing b2b è la fiera e l’evento di marketing che in media pesca il 20% del budget totale per il marketing, secondo un recente studio di Forrester. E’ più grande di quello che si spende sul marketing digitale (13%), sul marketing dei contenuti (12%) o sui  siti web (8%).

Fatto giustificabile, dal momento che gli acquirenti aziendali valutano gli eventi fieristici come una fonte chiave di informazioni su nuovi prodotti e soluzioni. Secondo un recente studio di Bredin, le fiere e gli eventi sono la seconda fonte più citata per scoprire nuovi prodotti e reperire nuove informazioni sui fornitori – tra colleghi e colleghi – tra i proprietari di piccole e medie imprese.
Con questo tipo di investimento i marketers b2b farebbero bene a prestare particolare attenzione a tre importanti punti per migliorare la propria attività di commercializzazione.
Pre-mostrare le promozioni e i prodotti
Le fiere e le conferenze sono un elemento così potente del mix di marketing in primo luogo perché offrono un modo relativamente efficiente per condurre una conversazione faccia a faccia con clienti e potenziali clienti. Pensateci: il tuo pubblico di destinazione sta volando in una sola posizione, dove, per un periodo di diversi giorni, puoi avere una serie di incontri per dare inizio o approfondire un prezioso rapporto di lavoro.

Confronta questo con il tempo e il costo per far volare i tuoi venditori in tutto il mondo.
Ma per approfittare dell’opportunità, è necessario concentrarsi sul fatto che

1) Bisogna incontrare le persone giuste all’evento

2) Utilizzare ogni minuto del tempo per conversazioni produttive.

Ciò significa un grande lavoro pre-show, per impostare riunioni, guidare il traffico verso il tuo stand fiera o invitare i tuoi potenziali clienti ai tuoi incontri privati, come colazioni o feste.
Stranamente, i marketers sfruttano seriamente questa opzione altamente redditizia dedicando soltanto il 5% dei loro budget degli eventi per mostrare prima le promozioni.
I marketers dovrebbero perseguire due strategie di comunicazione pre-show:
1. Comunicazioni mirate ai partecipanti registrati. Estrarre i visitatori di alto potenziale tra i partecipanti alla manifestazione commerciale e incoraggiarli a visitare il tuo stand o impostare un appuntamento, usando email, posta e telefono in uscita.
2. Comunicazioni al tuo file di casa. Invita i tuoi clienti, i loro inquirenti e le loro prospettive a venire a contatto con te allo spettacolo. Se non intendono partecipare all’evento, il tuo invito li ricorda che stai esibendo e serve come parte utile di un flusso di comunicazione per la creazione di relazioni.

Strategie in-show
Molto è stato scritto su come sfruttare al meglio la posizione, il design e la segnaletica di uno stand in fiera. Ma alla mia mente, il punto più influente è il personale che popolerà il tuo stand. Questo è dove si svolgono quelle conversazioni d’affari importanti. Se queste interazioni vengono perse – o mal condotte – il ROI del tuo evento sarà negativo. Due aree chiave richiedono l’attenzione:
1. Formazione del personale. Potremmo pensare che i nostri commerciali, marketers e tecnici siano naturalmente adatti allo stand. Ma investendo un paio di migliaia di dollari in una formazione da parte di esperti può triplicare la loro produttività, ottenere più lead e più rapporti commerciali con il budget fisso che hai investito. In poche ore, il personale dello stand può essere addestrato a impegnarsi a trattare efficacemente con clienti e potenziali clienti a livelli che ti stupiranno.
2. Cattura di dati. Una semplice scansione badge non acquisirà il contenuto delle conversazioni che lo staff sta avendo con i prospect. Hanno bisogno di un modo veloce e intruso di registrare gli interessi del prospect e i prossimi passi, sia che sia uno strumento cartaceo o tablet per la cattura di dati.
Questo ci porta al punto finale ma non meno importante:

Follow up post show
Molto è stato scritto anche sull’importanza di un follow-up tempestivo e rilevante dopo un evento. Ma io farei un passo avanti. Dico che se non hai un processo di follow-up in atto presso la tua azienda, non dovresti prima partecipare a un evento commerciale e pubblicitario.
Ad eccezione dell’esempio raro di eventi o fiere in cui le merci vengono vendute sul posto, il tuo intero ricavo delle entrate sarà post-show. Assicurati che i tuoi processi di qualificazione e di preparazione siano pronti a ricevere l’afflusso di dati generati in occasione dell’evento e che i dati specializzati acquisiti dal personale dello stand possano essere elaborati nelle comunicazioni di follow-up per renderli pertinenti e professionali.
Con un focus su questi tre punti di leva, puoi portare il tuo evento di marketing a nuovi livelli di produttività.